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抓住本質(zhì)看問題
瀏覽量:422    From: 環(huán)境咨詢部/郭丹丹    Time:2023-11-24 10:48:13     

當(dāng)我們面對一項從未開展過的工作時,第一反應(yīng)是迷茫和無措,不知道該從什么地方下手,覺得每個方面都是重點,都應(yīng)該抓到手里,但是這樣的做法反倒失去了重點。

首先我們要了解這個項目的由來,有時候我們盲目的先去進(jìn)行這項工作,想要盡快提交給客戶成果,卻在最后提交報告時發(fā)現(xiàn)與項目的初衷產(chǎn)生了背離,造成項目完成的不順利,所以項目背景和工作由來非常重要,了解了這些,有針對性的去看法律法規(guī)、行業(yè)政策和工作指南,這是高效的工作路線,也不容易偏離主流的工作思路。

然后捋清項目的主要組成部分有哪些,哪些是重點部分,哪些是一般通用部分,分清主次和輕重緩急,按照工作的流程和程序安排每一步的工作計劃,安排項目組成人員和各自負(fù)責(zé)的部分,同時也要請教做過同類項目的兄弟單位,這使我們能夠更快更好地對項目進(jìn)行大方向的掌握。

最后在項目快要收尾時,對項目進(jìn)行總結(jié)歸納,針對細(xì)節(jié)部分查缺補漏。按照系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)化流程化的工作方式可以更快更好地完成新項目,也使我們得到正確的鍛煉。

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